AI dommedagsprofeti – holder ikke

Da direktøren for Anthropic, Dario Amodei, i et interview med Axios i maj 2025 advarede om, at kunstig intelligens kunne fjerne op mod 50 procent af alle entry-level white-collar jobs inden for 1 til 5 år, skabte det overskrifter verden over.

Han pegede især på områder som:

  • Finans
  • Jura
  • Kundeservice
  • Salg
  • Marketing
  • IT-support

Samtidig advarede han om, at arbejdsløsheden kunne stige til mellem 10 og 20 procent, hvis samfundet ikke reagerede!

Nu er spørgsmålet naturligt: Hvor blev de massefyringer af?

Svaret er, at AI har udviklet sig hurtigt. Men mennesker har vist sig at være langt sværere at erstatte, end mange havde forestillet sig.

Virkeligheden er nemlig, at AI er ekstremt dygtig til at løse veldefinerede opgaver.

Den kan skrive tekster, analysere data, opsummere møder, generere kode og besvare spørgsmål på få sekunder.

Men den har stadig svært ved at forstå kultur, skabe relationer, navigere i komplekse situationer og træffe beslutninger, hvor erfaring, dømmekraft og empati spiller en afgørende rolle.

Det er netop de kompetencer, som virksomheder lever af.

Mange organisationer har derfor ændret fokus. I stedet for at spørge: “Hvilke medarbejdere kan vi undvære?” spørger de nu: “Hvordan kan AI gøre vores medarbejdere endnu stærkere?”

Det er en markant forskel.

Ole Holdgaard er foredragsholder om generationer og generationsledelse

Eksempler, en:

  • Junior marketingmedarbejder kan i dag producere langt mere indhold med hjælp fra AI
  • HR-konsulent kan analysere hundredvis af ansøgninger hurtigere
  • Økonomimedarbejder kan automatisere rapportering, som tidligere tog flere timer

Men der sidder stadig et menneske og vurderer kvaliteten, prioriterer opgaverne og tager dialogen med kunder, kolleger og ledelse.

AI har altså ikke fjernet jobbet. Den har ændret jobbet.

Historien viser faktisk, at ny teknologi sjældent kun fjerner arbejdspladser. Den ændrer dem. Da computeren kom ind på kontorerne, forsvandt nogle funktioner. Til gengæld opstod helt nye roller. Det samme skete med internettet og smartphones. AI ser ud til at følge den samme udvikling.

Det betyder ikke, at Amodeis bekymring var grundløs.

Nogle rutineprægede arbejdsopgaver bliver automatiseret, og især helt enkle administrative opgaver vil fylde mindre. Derfor vil nogle jobprofiler ændre sig markant, og nye kompetencer bliver nødvendige.

Men det er ikke det samme som, at mennesker bliver overflødige.

Virksomheder har også opdaget en anden udfordring. Hvis alle bruger de samme AI-værktøjer, bliver teknologien hurtigt en hygiejnefaktor. Det, der skaber konkurrencefordele, er ikke adgangen til AI.

Det er medarbejdernes evne til at stille de rigtige spørgsmål, bruge værktøjerne kritisk, forstå kundernes behov og omsætte resultaterne til handling.

Det er menneskerne, der gør forskellen.

Derfor bør du som leder heller ikke se AI som en spareøvelse.

De største gevinster opstår, når teknologien bruges til at fjerne trivielle opgaver, så medarbejderne kan bruge mere tid på kreativitet, problemløsning, innovation og relationer.

Ole Holdgaard

Fremtidens vindere bliver derfor næppe de virksomheder, der erstatter flest medarbejdere med AI. Det bliver dem, der er bedst til at kombinere kunstig intelligens med menneskelig intelligens.

For AI er ikke den nye medarbejder.

Den er den nye kollega og sparringspartner.

Vil du gerne høre om, hvordan Ole Holdgaard bruger AI, og hvordan I kan transformere jeres organisation med optimeringer indenfor AI, så holder Ole Holdgaard workshops og foredrag om emnet.

Kontakt Ole

Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.

Kontakt Ole på telefon:

Tak for din besked

Du hører snarest muligt fra Ole

There was an error saving your entry.