Book foredrag

Prisen afhænger af formatet, varigheden og om der er tale om et kortere foredrag eller en længere, involverende workshop.

For at give det mest præcise estimat udarbejdes et skræddersyet tilbud baseret på jeres specifikke behov.

I prisen indgår:

– Et grundigt formøde (online, telefonisk eller pr. email)
– Al forberedelse
– Evt brogebyr t/r
– Parkering
– Selve afviklingen af foredraget eller workshoppen

Ja, transportomkostninger tillægges som udgangspunkt fakturaen, medmindre andet er specifikt aftalt.

Transport afregnes efter statens gældende takster for kørsel.

Et standardforedrag varer typisk mellem 60 minutter, hvilket inkluderer tid til spørgsmål og dialog.

Varigheden kan altid tilpasses jeres program og tidsplan.

Ja, alle foredrag skræddersyes.

Gennem et indledende formøde afdækkes jeres aktuelle situation, udfordringer og målgruppe, så indholdet rammer præcist og er direkte anvendeligt for deltagerne.

I booker ved at udfylde kontaktformularen nederst på denne side.

Herefter vender Ole hurtigt tilbage for at drøfte detaljerne og bekræfte datoen.

Det anbefales at booke i så god tid som muligt, gerne 2 til 3 måneder i forvejen, for at sikre ledighed i kalenderen.

Haster det, er I naturligvis altid velkomne til at forespørge på specifikke datoer alligevel.

Som branchestandard faktureres en procentdel af honoraret ved aflysning tæt på arrangementsdatoen, mens aflysning i god tid ofte kan håndteres mere fleksibelt.

Afbestillingsbetingelserne kan du se her.

Et foredrag med Ole Holdgaard fokuserer på fremtidens arbejdskraft, herunder ledelse, motivation, strategi og AI-trends.

Som ekspert i Generation Z og generationsledelse giver Ole konkrete værktøjer til at bygge bro over generationskløfter på arbejdspladsen, tiltrække unge talenter og optimere samarbejdet på tværs af generationer.

Deltagerne får ny viden, konkrete værktøjer og friske perspektiver på aktuelle udfordringer.

De lærer at forstå de nyeste tendenser, og hvordan disse omsættes til praktisk handling i deres egen hverdag.

Målgruppen spænder bredt fra topledere og mellemledere til HR-professionelle og medarbejdere på tværs af hele organisationen.

Indhold og formidling tilpasses altid til deltagerne.

Ja, i høj grad.

Flere af foredragene fokuserer direkte på ledelsesudfordringer, herunder hvordan man tiltrækker, leder og motiverer forskellige generationer – særligt Generation Z – samt hvordan man navigerer strategisk i nye trends.

Ja. Medarbejdere får værdifuld indsigt i samarbejde på tværs af generationer, forbedret kommunikation og personlig motivation.

Dette er med til at styrke fællesskabet og den gensidige forståelse på arbejdspladsen.

Ja. Gennem research og dialog på formødet sikres det, at de anvendte eksempler, cases og pointer er direkte relevante for netop jeres branche og de specifikke udfordringer, I står over for.

Foredraget er en kombination.

Det leveres med høj energi for at skabe inspiration og engagement, men indeholder altid konkrete, praktiske værktøjer, som deltagerne kan tage i brug direkte efter arrangementet.

Ja. Der præsenteres letanvendelige modeller og metoder til eksempelvis bedre intern kommunikation, ledelse af unge medarbejdere eller strategisk udnyttelse af nye teknologiske trends.

Der er ingen øvre grænse for antallet af deltagere ved et foredrag.

Ved workshops anbefales dog et begrænset deltagerantal for at sikre optimal involvering, dialog og udbytte.

Ja. Både foredrag og workshops kan afvikles virtuelt via platforme som Teams eller Zoom.

Formatet og interaktionen tilpasses det digitale rum for at fastholde deltagernes engagement.

Der er typisk brug for en projektor eller storskærm med HDMI-tilslutning.

En pointer vil være kærkommen.

Ved større forsamlinger kræves en knaphulsmikrofon eller et headset, samt mulighed for lyd over anlægget, hvis der indgår videoer i præsentationen.

For et foredrag bør I afsætte 1 til 1,5 time i programmet.

Ønsker I en workshop, anbefales alt fra en halv til en hel dag, afhængigt af emnets dybde og jeres specifikke målsætninger.

Ja. Der opfordres til dialog.

Der kan enten stilles spørgsmål løbende undervejs, eller der kan afsættes dedikeret tid til en samlet Q&A-session til sidst i foredraget.

Deltagerne går derfra med fornyet energi, en dybere forståelse for emnet – eksempelvis dynamikkerne mellem forskellige generationer – og håndgribelige redskaber, der gør dem i stand til at skabe positiv forandring.

Det skaber værdi ved at udfordre eksisterende tankemønstre, nedbryde siloer og give både ledere og medarbejdere et fælles sprog til at håndtere fremtidens udfordringer og muligheder.

Pointerne gøres praksisnære gennem genkendelige eksempler.

Det anbefales, at I følger op internt efter arrangementet, eventuelt med udgangspunkt i de udleverede materialer eller gennem interne drøftelser i afdelingerne.

Ja. Et foredrag kan med stor fordel kombineres med en efterfølgende workshop.

Her arbejder deltagerne aktivt og faciliteret af Ole med at implementere de præsenterede koncepter og strategier i deres egen arbejdsdag.

Effekten kan måles gennem jeres interne evalueringer, trivselsmålinger og ved at observere konkrete ændringer i adfærd og samarbejde – for eksempel en forbedret fastholdelse af unge medarbejdere eller mere effektiv kommunikation på tværs af teams.