Generation Z (de unge i alderen cirka 15-30 år), føler sig i høj grad neurodivergente.
Ifølge en analyse fra Ernst & Young føler kun 25% af de neurodivergente sig inkluderet på deres arbejdsplads!
Det er almen kendt at tilknytning til arbejdsmarkedet er vigtigt for den mentale sundhed.
Tilknytning til arbejdsmarkedet giver mennesker:
- Mulighed for at udfolde deres potentialer og få anerkendelse
- Bidrage med værdiskabende arbejde
- Indgå i meningsfulde fællesskaber
- Bidrage til den enkeltes levestandard og livsudfoldelsesmuligheder inklusiv det sociale liv
Så hvad gør du som arbejdsgiver, leder eller HR-medarbejder?
Du kan starte med at implementere følgende tiltag:
Skab rammer
Mange unge med diagnoser trives bedst, når rammerne er klare.
Utydelighed skaber hurtigt usikkerhed, som kan blive misforstået som manglende engagement eller evne.
Ole Holdgaard har udviklet en 3-R model, som bruges i ledelsessammenhæng – inklusiv ved ledelse af medarbejdere med diagnose.
Til højre kan du se et eksempel på brug af modellen.
▶Du kan styrke tydeligheden ved at:
- Gøre forventninger konkrete og målbare
- Forklare opgaver trin for trin
- Aftale faste rutiner og struktur i arbejdsdagen
- Være eksplicit om, hvad der er succes i opgaven
Tryghed opstår, når den unge ved, hvad der forventes – og hvornår det er godt nok.
Gør hverdagen overskuelig
Kompleksitet er en skjult barriere. Jo flere skift, uklare beskeder og uforudsete ændringer, desto sværere bliver det at navigere.
Her gør små greb en stor forskel:
- Brug simple planer eller dagsoversigter
- Del større opgaver op i mindre bidder
- Varsl ændringer i god tid
- Gentag vigtige beskeder – uden at gøre det til et problem
Overskuelighed er ikke en særordning. Det er god ledelse for alle.
Forstå adfærd frem for at dømme den
Adfærd er kommunikation. Når en ung trækker sig, bliver frustreret eller virker uengageret, er det sjældent tilfældigt. Det er et signal om, at noget i omgivelserne ikke fungerer.
I stedet for at reagere med vurdering, så vær nysgerrig:
- Hvad skete der lige før?
- Hvad kunne have gjort situationen lettere?
- Hvad kan vi justere næste gang?
Den tilgang flytter fokus fra “hvad er der galt med personen?” til “hvad kan vi gøre anderledes i rammerne?”
Skab kulturel rummelighed
Inklusion lykkes ikke alene gennem individuelle hensyn. Det kræver en fælles kultur, hvor forskellighed er accepteret og forstået.
Det starter med lederens adfærd:
- Tal åbent om forskelligheder
- Normalisér, at folk har forskellige behov
- Sæt retning for, hvordan man taler til og om hinanden
Når kollegaer forstår hvorfor noget fungerer anderledes for én person, falder modstanden. Uvished skaber afstand. Forståelse skaber samarbejde.
Det afgørende er samspillet mellem medarbejder, leder og kollegaer, for at skabe tydelighed, tryghed og fælles forståelse.
Her er nogle konkrete greb, der virker:
- Start med en fælles forventningsafstemning
- Sæt jer sammen tidligt og tal om behov, styrker og arbejdsmåder. Gør det konkret og brugbart
Lav klare aftaler:
- Hvem gør hvad?
- Hvornår?
- Hvordan?
- Hvad gør vi, hvis noget bliver svært?
Skriv det ned, så det ikke bliver glemt eller misforstået.
Brug faste check-ins
- Korte, hyppige samtaler skaber tryghed og fanger udfordringer tidligt. Det behøver ikke være tungt – det skal være kontinuerligt
Gør lederen til en aktiv oversætter
- Lederen skal ikke kun lede opgaver, men også oversætte mellem den unge og resten af teamet. Det handler om at skabe gensidig forståelse
Involver kollegaerne
- Giv dem viden og konkrete værktøjer. Ikke lange teorier, men simple ting de kan gøre anderledes i hverdagen
Accepter at det kræver justering
- Der findes ikke én løsning, der virker for alle. Det er en løbende proces, hvor du justerer undervejs
Bedre arbejdspladser
Når du arbejder struktureret med tydelighed, tryghed og forståelse, hjælper du ikke kun unge med diagnoser.
Du løfter kvaliteten af ledelse og samarbejde for hele arbejdspladsen.
“Det handler ikke om særhensyn – men om bedre arbejdspladser”.
Ole Holdgaard
Inklusion er ikke et projekt ved siden af driften.
Det er en måde at drive forretning på, hvor flere mennesker får mulighed for at bidrage med det, de kan.
Og det er ofte dér, du finder potentiale, som andre overser.
Vil du gerne høre mere om, hvad Ole kan gøre for din organisation i forhold til at optimere og inkludere medarbejdere på din arbejdsplads – eksempelvis via en workshop eller et oplæg, så er du meget velkommen:
Kontakt Ole
Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.
Kontakt Ole på telefon: 
Tak for din besked
Du hører snarest muligt fra Ole
There was an error saving your entry.