Employer branding er blevet en afgørende del af virksomheders strategi for at tiltrække og fastholde medarbejdere. Det handler ikke længere om flotte billeder fra fredagsbaren eller videoer med medarbejdere, der fortæller, hvor fantastisk arbejdspladsen er. Employer branding handler om noget langt større: Hvordan virksomheden bliver oplevet som arbejdsplads – før, under og efter en ansættelse.
1. Du tiltrækker de rette mennesker
Et stærkt employer brand gør det tydeligt, hvem I er, hvad I tilbyder og hvad man kan forvente som medarbejder.
Det hjælper kandidater med at vurdere, om virksomheden passer til dem.
- Målet er ikke nødvendigvis at få flest mulige ansøgninger
- Målet er at få de rigtige ansøgere
Når forventningerne er tydelige fra begyndelsen, øger det sandsynligheden for et godt match.
2. Du skiller dig ud i mængden
De fleste jobopslag ligner hinanden. “Vi søger en engageret medarbejder”, “du bliver en del af et stærkt team” og “vi tilbyder gode udviklingsmuligheder” siger meget lidt om, hvordan det faktisk er at arbejde hos jer.
Employer branding giver mulighed for at vise det, der gør arbejdspladsen anderledes. Det kan være:
- Kulturen
- Medarbejderne
- Ledelsen
- Opgaverne
- Eller den måde, I arbejder på
Differentiering handler ikke om at råbe højere. Det handler om at være mere relevant.
3. Du fastholder dine medarbejdere
Employer branding stopper ikke, når kandidaten har sagt ja. Den oplevelse, medarbejderen får før ansættelsen, skal stemme overens med virkeligheden.
Hvis virksomheden lover udvikling, fleksibilitet og fællesskab men leverer noget andet, bliver employer branding hurtigt til employer disappointment.
Et troværdigt employer brand skaber sammenhæng mellem det, I siger, og det, medarbejderne oplever.
Det kan styrke både: Engagement, stolthed og tilhørsforhold.
▶4. Du styrker din kultur og dit fællesskab
Når I arbejder med employer branding, bliver I nødt til at tage stilling til, hvem I egentlig er som arbejdsplads. Hvad kendetegner kulturen? Hvordan leder I? Hvordan samarbejder I? Hvad skal medarbejderne kunne forvente? Det er ikke kun spørgsmål til kandidaterne. Det er også spørgsmål til de medarbejdere, der allerede er en del af virksomheden. Derfor kan employer branding være med til at gøre kulturen mere tydelig og skabe et stærkere fælles ståsted.
5. Du skaber værdi – ikke bare synlighed
Synlighed er ikke det samme som effekt. En video med 100.000 visninger er ikke nødvendigvis bedre end en historie, der får 20 relevante kandidater til at søge en stilling. Employer branding skal derfor kobles til forretningen. Det handler om at skabe interesse, tillid og relationer hos de mennesker, virksomheden gerne vil have fat i. Når det lykkes, kan det både forbedre kvaliteten af rekrutteringen og reducere behovet for konstant at købe sig til opmærksomhed.
6. Du matcher en ny generation af medarbejdere
Gen Z er vokset op i en verden, hvor virksomheder hele tiden kommunikerer. De er vant til at undersøge, sammenligne og gennemskue budskaber. Derfor er det ikke nok at fortælle dem, at I er en god arbejdsplads. I skal give dem mulighed for selv at opleve det. De efterspørger blandt andet mening, udvikling, fleksibilitet, autenticitet og et arbejdsliv, der hænger sammen med resten af livet.
Employer branding er derfor ikke pynt på toppen af HR-strategien. Det er en del af strategien. For i fremtidens arbejdsmarked handler kampen om medarbejderne ikke kun om, hvem der kan tilbyde den højeste løn. Det handler også om, hvem der kan skabe den mest troværdige og relevante relation til de mennesker, man gerne vil have med på holdet.
Når employer branding skal flytte noget
Det kan være svært at se sin egen arbejdsplads udefra. Man kender kulturen, historierne og hverdagen så godt, at det kan være svært at opdage, hvad der faktisk gør jer attraktive – og hvad der måske virker mindre attraktivt set med kandidatens øjne.
Derfor kan nye perspektiver være værdifulde.
Ole Holdgaard har gennem mere end 12 år arbejdet med unge på arbejdsmarkedet gennem Ungarbejde.dk. Det giver ham et særligt indblik i, hvordan unge orienterer sig, hvad der skaber interesse og hvad der får dem til at vælge en arbejdsplads til eller fra.
Hans perspektiv tager derfor udgangspunkt i mere end employer branding som kommunikationsdisciplin. Det handler om at forstå målgruppen, udfordre de vante antagelser og se virksomheden med kandidatens øjne.
For måske er spørgsmålet ikke længere: Hvordan fortæller vi, at vi er en attraktiv arbejdsplads?
Men snarere: Hvad giver vi egentlig mennesker, som får dem til at vælge os?
Det er dér, employer branding går fra at være pynt til at blive strategi.
Kontakt Ole
Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.
Kontakt Ole på telefon: 
Tak for din besked
Du hører snarest muligt fra Ole
There was an error saving your entry.