Generation Z: Jeg anerkender ikke længere jeres autoritet

Glenn Bechs bog: Jeg anerkender ikke længere jeres autoritet er ikke en bog om Generation Z.

Bogen handler først og fremmest om klasseskel, identitet, magt og følelsen af ikke at høre til. Alligevel inspirerer bogens titel, for mig, til en interessant refleksion over den yngste generation på arbejdsmarkedet.

For når man læser ordene “Jeg anerkender ikke længere jeres autoritet”, er det svært ikke at tænke på den måde, mange beskriver Generation Z.

En generation, der udfordrer normer, stiller spørgsmål og sjældent accepterer et svar alene, fordi det kommer fra en chef, en lærer eller en anden autoritet.

Men måske misforstår vi dem.

Ole Holdgaard er foredragsholder om generationer og generationsledelse

Generation Z

Generation Z bliver ofte beskyldt for at være respektløse, krævende eller svære at lede. I virkeligheden kan deres tilgang være et udtryk for, at de er vokset op i en verden, hvor autoritet ikke længere automatisk følger med en titel.

Tidligere var viden og erfaring koncentreret hos ledere, lærere og eksperter. I dag har alle adgang til information på få sekunder. Unge undersøger, sammenligner og stiller kritiske spørgsmål. Ikke nødvendigvis fordi de vil udfordre autoriteten, men fordi de ønsker at forstå den.

Generation Z er samtidig vokset op med finanskriser, klimaforandringer, pandemi, krig og en konstant strøm af information på sociale medier. De har set institutioner begå fejl og oplevet, at løsninger ikke altid lever op til løfterne. Det skaber naturligt en generation, der ikke tager noget for givet.

Det betyder ikke, at de afviser ledelse.

Ole Holdgaard i samtale med generation Z

Hvad Generation Z efterspørger

Tværtimod efterspørger mange unge tydelige ledere med integritet, faglighed og empati. De ønsker retning og rammer. Men de ønsker også forklaringer. De vil forstå meningen bag beslutningerne og forventer, at ledere kan begrunde deres valg.

Det udfordrer en klassisk ledelsesforståelse, hvor autoritet i høj grad var knyttet til position og anciennitet. I dag er autoritet i højere grad noget, man opbygger gennem troværdighed, relationer og evnen til at skabe tillid.

Det er derfor værd at spørge, om Generation Z reelt afviser autoritet. Eller om de blot afviser autoritet, der ikke kan forklares.

Her bliver Glenn Bechs titel interessant. Ikke fordi den beskriver Generation Z direkte, men fordi den udfordrer os til at tænke over, hvad autoritet egentlig er i dag. Hvornår accepterer mennesker, at andre leder dem? Og hvad kræver det at opnå respekt i en tid, hvor viden er tilgængelig for alle, og hierarkier fylder mindre end tidligere?

For ledere er det en vigtig refleksion. Hvis unge medarbejdere spørger: “Hvorfor gør vi sådan?”, er det måske ikke et udtryk for modstand. Det kan lige så vel være et ønske om at forstå, bidrage og blive taget alvorligt.

Måske er den største forandring ikke, at Generation Z ikke længere anerkender autoritet.

Måske er forandringen, at autoritet ikke længere kan kræves.

Den skal fortjenes.

Vil du gerne høre mere om: Generationsledelse, så er Ole Holdgaard en erfaren foredragsholder og workshop facilitator.