I mange virksomheder er HR- og Talent Acquisition afdelinger afhængige af IT, når der skal udvikles nye digitale løsninger.
Det betyder lange ventetider, prioriteringskampe og idéer, der aldrig bliver til virkelighed.
Imens ændrer arbejdsmarkedet sig hurtigere end nogensinde og kandidater forventer en moderne og effektiv rekrutteringsproces.
Det er derfor på tide at stille et nyt spørgsmål: Skal HR egentlig vente på IT?
Svaret er i stigende grad nej.
Tidligere krævede udvikling af digitale værktøjer programmører, projektledere og lange udviklingsforløb. I dag gør AI og vibe coding det muligt for HR-medarbejdere selv at udvikle løsninger uden at kunne programmere.
Det betyder, at den person, der oplever problemet, også kan være den, der skaber løsningen.
Har rekrutteringsteamet brug for et værktøj, der hjælper ansættende ledere med at skrive bedre jobopslag? Eller et AI-værktøj, der opsummerer interviews eller analyserer CV’er? Mange af disse løsninger kan nu bygges på få dage eller uger frem for måneder.
IT er ikke problemet
De fleste IT-afdelinger gør et fantastisk arbejde.
Problemet er, at de har mange interessenter og begrænsede ressourcer.
Cybersikkerhed, drift, compliance og store forretningsprojekter vil ofte blive prioriteret højere end et internt HR-værktøj.
Resultatet er, at HR må vente.
Og mens ventetiden vokser, fortsætter ineffektive arbejdsgange, manuelle processer og frustrationer hos både rekrutteringskonsulenter og ledere.
Små løsninger kan skabe stor værdi
Den største forandring handler ikke om teknologi. Den handler om mindset.
Traditionelt har HR været vant til at beskrive et behov og sende det videre til IT. Med AI kan HR i stedet begynde at eksperimentere, teste og udvikle egne løsninger.
Det betyder ikke, at IT bliver overflødig. Tværtimod.
IT skal fortsat sikre datasikkerhed, integrationer og governance. Men HR kan selv stå for innovationen og udvikle prototyper, som senere kan skaleres professionelt.
På den måde bliver samarbejdet mellem HR og IT langt stærkere.
Mange tror, at AI først giver værdi gennem store strategiske projekter. Erfaringen viser ofte det modsatte.
De største gevinster kommer ofte fra små værktøjer, som sparer fem eller ti minutter flere gange om dagen.
Det kan være:
- AI, der skriver stillingsopslag
- AI, der genererer interviewspørgsmål
- AI, der opsummerer kandidatinterviews
- AI, der hjælper ansættende ledere med feedback
- AI-chatbots til interne HR-spørgsmål
- Automatisering af administrative processer
Hver løsning sparer måske kun lidt tid. Samlet kan de frigive hundredvis af arbejdstimer om året.
Fremtidens HR bliver mere teknologisk
Som HR professionel behøver du ikke være softwareudviklere. Men det er afgørende, at du ved, hvordan AI kan bruges til at løse konkrete udfordringer.
De virksomheder, der lykkes bedst de kommende år, bliver ikke nødvendigvis dem med de største IT-budgetter. Det bliver dem, hvor medarbejdere tæt på forretningen får frihed til selv at skabe forbedringer.
AI gør det muligt for HR at gå fra at være en bestillende funktion til at blive en skabende funktion. Når ventetiden på IT bliver erstattet af hurtige eksperimenter og løbende forbedringer, kan organisationen reagere langt hurtigere på forretningens behov.
Fremtidens mest innovative HR-afdelinger bliver dem, der tør tage ejerskab over deres egne udfordringer og udnytter AI til selv at bygge løsninger, der skaber værdi for både kandidater, ledere og organisationen.
Vil du gerne have Ole Holdgaard til at være facilitator i transformationen ind i en tid med AI i HR, så er du meget velkommen:
Kontakt Ole
Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.
Kontakt Ole på telefon: 
Tak for din besked
Du hører snarest muligt fra Ole
There was an error saving your entry.