Gen Z er født mellem ca. 1997 og 2012.
Det er den første generation, der er vokset op med smartphones, sociale medier og konstant adgang til information. Derfor bliver de også kaldet for iGenerationen.
De har aldrig kendt en verden uden internet. De er digitale indfødte med stærke holdninger til diversitet, bæredygtighed og arbejdslivets formål.
De er vokset op i en tid med kriser – finanskrise, klimakrise og senest Corona-pandemien. Det har formet deres syn på arbejde, sikkerhed og balance i livet.
Betydning på arbejdspladsen
Gen Z bringer friske perspektiver og stærke digitale kompetencer ind i din virksomhed. De er hurtige til at sætte sig ind i nye systemer og teknologier, og de tænker naturligt i content, communities og kommunikation.
Du får medarbejdere, som:
- Tænker kreativt og stiller spørgsmålstegn ved ’plejer’
- Er gode til at spotte trends og bruge sociale medier strategisk
- Sætter pris på feedback og personlig udvikling
- Ønsker at bidrage til noget større og finde mening i deres arbejde
- Er vant til at samarbejde på tværs – også digitalt
Gen Z er ikke bange for at sige deres mening, og det kan være en gave, hvis du ønsker at udvikle din kultur, få ærlig feedback og drive innovation.
De kan også være stærke ambassadører for din arbejdsplads, hvis du giver dem noget at stå inde for.
Hvad skal du som leder være opmærksom på
At lede Gen Z kræver en anden tilgang end tidligere generationer.
De går ikke nødvendigvis efter den højeste løn men efter mening, fleksibilitet og et sundt arbejdsmiljø.
Du skal især være opmærksom på:
- Klar kommunikation og ægthed: De gennemskuer hurtigt tomme floskler. Du skal være tydelig, ærlig og konkret
- Fleksibilitet og balance: Gen Z forventer at kunne tilpasse arbejdet til deres liv – ikke omvendt. Hybridarbejde og fleksible timer er vigtigt
- Hyppig feedback og udvikling: De vil gerne vide, hvordan de klarer sig og hvordan de kan blive bedre. Gamle årlige MUS-samtaler er ikke nok
- Inddragelse og ansvar: De vil gerne høres og have indflydelse – også selvom de er nye. Hvis du viser tillid, tager de gerne ansvar
- Formål og værdier: De vælger arbejdsplads efter, om værdierne matcher deres egne. Du skal kunne vise, hvad I står for – i praksis
Gen Z har en tendens til at blive misforstået. Der ikke ’besværlige’, de er bare anderledes.
Hvis du møder dem med nysgerrighed og mod til at justere din ledelsesstil, kan du få loyale, engagerede og værdifulde medarbejdere.
Vil du gerne vide mere, så