Generation Z bliver ofte beskrevet som en krævende generation. Men i virkeligheden forventer de unge ikke nødvendigvis mere end tidligere generationer. De forventer noget andet.
De er vokset op i en digital verden med adgang til information, anmeldelser og anbefalinger. De sammenligner arbejdspladser på samme måde, som de sammenligner produkter og tjenester. Derfor stiller de større krav til den samlede oplevelse af at være medarbejder.
For arbejdsgivere handler det ikke om at opfylde alle ønsker. Det handler om at forstå, hvad der har størst betydning for de unges valg.
En god start betyder mere end nogensinde
De første dage på en ny arbejdsplads har stor betydning for Generation Z.
En struktureret onboarding giver den unge tryghed og gør det lettere at blive en del af fællesskabet. Omvendt kan en mangelfuld introduktion skabe usikkerhed og få den unge til at tvivle på, om virksomheden var det rigtige valg.
Onboarding handler derfor ikke kun om praktiske informationer. Den handler om at skabe en god oplevelse fra første dag.
Ledelse skal være synlig
Generation Z forventer ikke, at lederen har alle svarene.
Til gengæld forventer de, at lederen er tilgængelig.
De unge ønsker:
- Tydelige forventninger
- Løbende feedback
- Mulighed for at stille spørgsmål
- Interesse for deres udvikling
Små handlinger som anerkendelse, opfølgning og en kort daglig dialog kan have stor betydning for trivslen.
Udvikling motiverer
Mange unge spørger allerede tidligt:
“Hvad bliver mit næste skridt?”
Det betyder ikke, at alle forventer en lederstilling efter et år. Men de vil gerne vide, hvilke muligheder der findes.
Virksomheder bør derfor synliggøre:
- Nye ansvarsområder
- Kompetencer, der kan opbygges
- Interne karriereveje
- Efteruddannelse
Når unge kan se en fremtid i virksomheden, bliver de længere.
Fællesskab er en konkurrencefordel
Løn er vigtig, men den er sjældent det eneste, der afgør valget.
Mange unge lægger stor vægt på at være en del af et godt fællesskab.
De ønsker kolleger, der hjælper hinanden, ledere der lytter og en kultur, hvor man føler sig velkommen.
Det betyder, at virksomhedens kultur bliver en lige så vigtig del af rekrutteringen som selve jobbet.
Fleksibilitet handler også om tillid
Fleksibilitet bliver ofte reduceret til hjemmearbejde.
For mange unge handler det bredere om oplevelsen af tillid.
Det kan være:
- Mulighed for at bytte vagter
- Indflydelse på arbejdstiden
- Ansvar under frihed
- Ledere, der lytter til forslag
Fleksibilitet handler i høj grad om relationen mellem leder og medarbejder.
Fremtidens medarbejdere skal opleve virksomheden tidligt
De virksomheder, der lykkes bedst med Generation Z, starter relationen længe før den første fuldtidsansættelse.
Erhvervspraktik, fritidsjob og sabbatårsjob er ikke kun rekrutteringskanaler. De er muligheder for at vise virksomhedens kultur i praksis.
Ungarbejde.dk giver virksomheder mulighed for at møde unge på netop disse tidlige tidspunkter i deres arbejdsliv. Jo tidligere relationen begynder, desto større er sandsynligheden for, at den udvikler sig til et længere samarbejde.