Hvis din jobannonce kan bruges af alle, virker den ikke

“Vi søger en engageret medarbejder til en spændende arbejdsplads.”

Det kunne stå i tusind jobannoncer.

Og det er netop problemet.

Hvis du vil tiltrække Generation Z, skal du ikke skrive mere.

Du skal skrive skarpere.

Og først og fremmest skal du fortælle noget, som kun jer kan fortælle.

Start med et løfte

De første linjer skal få den unge til at stoppe op.

Ikke med smarte ord.

Med noget, der er konkret og relevant.

I stedet for:

“Bliv en del af en moderne virksomhed med gode udviklingsmuligheder.”

Prøv:

“Her kan du få ansvar, før du føler dig klar til det.”

Nu ved kandidaten straks, hvad historien handler om.

Det er ikke nødvendigvis et løfte om, at jobbet bliver fantastisk.

Det er et løfte om noget, kandidaten kan blive klogere på.

Skriv som mennesker taler

Generation Z møder enorme mængder kommunikation hver dag.

Derfor skal rekrutteringskommunikation ikke lyde som en årsrapport.

Korte sætninger.

Konkrete ord.

Et menneske, der fortæller til et andet menneske.

“Jeg var 21 år og havde været her i tre måneder, da min chef sagde: Du styrer mødet.”

Det er langt stærkere end:

“Vi giver vores medarbejdere mulighed for at tage ansvar tidligt i karrieren.”

Budskabet er det samme.

Men oplevelsen er helt forskellig.

Vælg én pointe

En klassisk fejl i employer branding er at ville fortælle alt på én gang. I:

  • Er innovative
  • Er sociale
  • Har fleksibilitet
  • Har høj trivsel
  • Giver ansvar
  • Har karrieremuligheder
  • Har en fantastisk kultur

Stop. Stop. Stop!

Vælg én ting.

Hvis historien handler om ansvar, så fortæl historien om ansvar.

Hvis den handler om fællesskab, så fortæl historien om fællesskab.

Hvis den handler om fejl, så fortæl om en fejl.

Én historie. Én pointe.

Det gør kommunikationen lettere at forstå.

Og langt lettere at huske.

Ole Holdgaard i samtale med generation Z

Brug det konkrete

“Vi har en stærk kultur.”

Hvad betyder det?

Det ved kandidaten ikke.

Fortæl i stedet om den situation, hvor kulturen viste sig.

“Da Maja lavede en fejl i sin første måned, forventede hun en skideballe. I stedet satte hendes leder sig ned ved siden af hende og sagde: Lad os finde ud af, hvad vi kan lære af det.”

Nu kan kandidaten se kulturen.

Og måske tænker hun:

Sådan en leder vil jeg gerne arbejde for.

Det er employee advocacy, når det fungerer bedst.

Medarbejderen bliver beviset på det, virksomheden siger.

Vis også det, der ikke er perfekt

Det kan være fristende at gøre employer branding så poleret som muligt.

Men det perfekte er sjældent særlig troværdigt.

Fortæl også om tvivlen.

Om den første fejl.

Om den svære samtale.

Om den unge medarbejder, der havde lyst til at sige op efter tre uger.

Og hvad der skete bagefter.

Det er ofte her, virksomheden bliver menneskelig.

Og det er her, kandidaten kan genkende sig selv.

Spørg medarbejderne – ikke marketingafdelingen

Ole Holdgaard i samtale med generation Z

Hvis HR skal finde historierne, er der en enkel metode.

Spørg medarbejderne:

  • Hvornår oplevede du senest noget, der fik dig til at tænke: Det er derfor, jeg arbejder her?

Eller:

  • Hvornår gjorde en kollega eller leder noget, som overraskede dig?

Eller:

  • Hvornår tænkte du: Her får jeg faktisk mulighed for at udvikle mig?

Svarene er råmateriale til employer branding.

Ikke færdige tekster.

Men historier.

Og historierne skal ikke nødvendigvis skrives af HR.

De kan fortælles af dem, der var der.

Kandidatens forestilling

Det afgørende spørgsmål er derfor ikke:

Hvad vil vi gerne fortælle om vores arbejdsplads?

Det er:

Hvad skal den unge kunne se sig selv i?

For fremtidens medarbejder vælger ikke kun et job.

De vælger også en forestilling om, hvem de kan blive.

Måske den unge vil være den, der får ansvar.

Den, der bliver dygtig.

Den, der bliver en del af fællesskabet.

Den, der tør sige sin mening.

Den, der får mulighed for at gøre en forskel.

Din opgave som HR er at give dem historier, de kan se sig selv i.

Ikke flere floskler.

Flere mennesker.

Flere konkrete situationer.

Flere historier fra den virkelighed, de faktisk bliver en del af.

Det er sådan, employer branding bliver troværdig.

Og det er sådan, en jobannonce begynder at føles som mere end en jobannonce.

Hvad tænk du? Kunne du have interesse i at få sparring via coaching, foredrag eller en workshop?

Kontakt Ole

Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.

Kontakt Ole på telefon:

Tak for din besked

Du hører snarest muligt fra Ole

There was an error saving your entry.