Employer branding er vigtigt, fordi det afgør, hvem der søger job hos dig – og hvem der bliver. Det handler om ry, tillid og tiltrækning. Og i en tid hvor talenterne vælger dig mindst lige så meget som du vælger dem, er det afgørende at have en stærk, troværdig og relevant tilstedeværelse som arbejdsplads.
Her får du de vigtigste grunde til, hvorfor employer branding ikke bare er nice-to-have, men need-to-have:
1. Du tiltrækker de rette mennesker
Et stærkt employer brand skaber klarhed om, hvem I er som arbejdsplads – og hvem I ikke er. Det gør det nemmere for kandidater at vælge jer til (eller fra). Det sparer tid, skaber bedre matches og øger chancen for, at de bliver.
2. Du skiller dig ud i mængden
Talenter har masser af valgmuligheder. Og jobopslagene ligner hinanden. Dit employer brand gør, at du kan skille dig ud – ikke bare på løn eller frynsegoder, men på kultur, formål og udviklingsmuligheder.
3. Du fastholder dine medarbejdere
Employer branding handler ikke kun om at tiltrække – det handler lige så meget om at fastholde. Et stærkt og ægte brand skaber stolthed og tilhørsforhold internt. Det bliver tydeligt, hvorfor det giver mening at være en del af holdet.
4. Du styrker din kultur og dit fællesskab
Når du arbejder aktivt med employer branding, tvinger det dig til at sætte ord på, hvad I står for. Det styrker den interne kultur og gør det lettere at arbejde med ledelse, onboarding og trivsel – fordi du ved, hvad du bygger på.
5. Du skaber værdi – ikke bare synlighed
Et godt employer brand giver ikke bare flere ansøgninger. Det tiltrækker de rigtige ansøgninger. Det reducerer omkostninger til rekruttering, øger kvaliteten af dine ansættelser og skaber en bedre medarbejderoplevelse hele vejen igennem.
6. Du matcher en ny generation af medarbejdere
Gen Z og yngre medarbejdere går op i mening, fleksibilitet og udvikling. De gider ikke bullshit. Et gennemtænkt og autentisk employer brand viser, at du forstår deres behov – og det gør dig langt mere attraktiv.
Employer branding er ikke pynt – det er en strategi
Employer branding er ikke:
- En kampagne
- Bare pæne billeder og fine ord
Det er det, du gør – og det du giver.
Når det er ægte og gennemtænkt, bliver det en af de stærkeste konkurrencefordele, du kan have som arbejdsplads.
Employer Branding: Vil du vise eller give noget?
I kampen om talenterne er employer branding ikke længere bare noget, du kan krydre din LinkedIn-profil med.
Det er blevet en afgørende disciplin for enhver arbejdsplads, der vil tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere – især når vi taler om den yngre generation, som ikke køber præmissen om flotte ord alene.
De vil mærke, om din arbejdsplads giver noget ægte. Og her er spørgsmålet: Vil du vise noget eller give noget?
At vise noget – den overfladiske version
Virksomheder har længe forsøgt at “vise” deres kultur. Det betyder ofte billeder af fredagsbarer, bordfodbold og glade medarbejdere i ens t-shirts.
En employer branding kampagne bliver hurtigt en form for overfladebehandling: Se hvor fedt vi har det! Se vores værdier hænge på væggen! Se vores vision formuleret på konsulentsprog!
Problemet?
Den næste generation af medarbejdere – særligt Gen Z – gennemskuer det lynhurtigt.
De går ikke på arbejde for at være statister i dit brandshow. De leder efter autenticitet, reel mening og arbejdspladser, der faktisk giver noget.
At give noget – den relationelle version
Employer branding handler i sin kerne om relationer. Vil du give noget, så skal det kunne mærkes. Det betyder at dele ud af reel værdi. Ikke bare information, men oplevelser.
- Ikke bare statements, men handlinger
- Ikke bare tiltrækning, men udvikling
Når du giver noget, investerer du i din målgruppe – både de nuværende og kommende medarbejdere. Du:
- Deler ud af viden
- Åbner din kultur
- Tør vise sårbarhed
- Hjælper de unge ind på arbejdsmarkedet
- Lytter
- Følger op.
- Skaber tryghed og udvikling – ikke bare i onboarding men hele vejen igennem ansættelsen
Eksempler på at give frem for at vise
Du:
- Laver et jobopslag, der ikke handler om dig, men om hvordan jobbet bidrager til kandidatens læring og udvikling
- Inviterer potentielle ansøgere til at opleve arbejdspladsen – ikke med slides, men med ægte møder og samtaler
- Deler fejl og erfaringer på sociale medier – ikke kun succeser
- Giver mentorskab, også før folk er ansat
- Investerer i psykologisk tryghed og tillid, ikke kun præstationsmål
- Spørger: Hvad har du brug for for at kunne trives her?
Employer branding er ikke et spejl men en gave
At vise noget er nemt. Det kræver grafik og et par velformulerede statements. At give noget er sværere. Det kræver mod, ærlighed og vedholdenhed. Men det er også det, der virker. For employer branding handler ikke om at få andre til at kigge på dig. Det handler om at invitere dem med.
Så næste gang du sidder med et opslag, en kampagne eller en onboardingplan: Spørg dig selv – vil du vise noget, eller vil du give noget? Svaret kan være det, der afgør, om du tiltrækker talenter – eller om de swiper videre.
Vil du gerne vide mere, så kontakt Ole Holdgaard her.