Er du en god leder?
God ledelse handler ikke om at have den højeste titel eller den største erfaring. Den handler om den forskel, du gør for de mennesker, du leder.
Måske har du spurgt dig selv, om du er en god leder. Måske oplever du udfordringer i samarbejdet med dine medarbejdere. Eller måske vil du blot udvikle dig og blive endnu bedre.
Den gode nyhed er, at ledelse kan læres. Men det kræver først og fremmest, at du tør se ærligt på dig selv.
Hvorfor tage en leder test?
En leder test handler ikke om at få stemplet “god” eller “dårlig”. Den giver dig et øjebliksbillede af dine styrker og de områder, hvor du kan udvikle dig.
De bedste ledere stopper aldrig med at stille spørgsmål som:
- Hvordan oplever mine medarbejdere mig?
- Skaber jeg motivation eller usikkerhed?
- Lytter jeg lige så meget, som jeg taler?
- Hjælper jeg mine medarbejdere med at lykkes?
Hvis du er nysgerrig på svarene, er du allerede godt på vej. Selvindsigt er nemlig en af de vigtigste ledelseskompetencer.
Hvad er tegn på dårlig ledelse?
Dårlig ledelse handler sjældent om onde intentioner. Oftest skyldes den manglende selvindsigt, dårlig kommunikation eller manglende fokus på mennesker.
Hvis flere af nedenstående punkter passer på dig, kan det være et tegn på, at du har områder, der kræver opmærksomhed.
Du:
- Kommunikerer uklare forventninger
- Giver kun feedback, når noget går galt
- Træffer beslutninger uden at forklare hvorfor
- Mikrostyrer medarbejdernes arbejde
- Lytter mere for at svare end for at forstå
- Undgår svære samtaler
- Favoriserer enkelte medarbejdere
- Skaber utryghed omkring fejl
- Reagerer forskelligt fra dag til dag
- Prioriterer resultater uden at interessere dig for menneskerne bag
Konsekvenserne viser sig ofte hurtigt. Motivation falder. Engagement bliver mindre. Sygefraværet kan stige. De dygtigste medarbejdere begynder at kigge efter nye muligheder.
Hvordan ved man, om man er en god leder?
Det korte svar er, at du ikke selv afgør det.
Det gør dine medarbejdere.
En god leder bliver ikke målt på egne intentioner, men på den oplevelse, medarbejderne har hver eneste dag.
Du er sandsynligvis en god leder, hvis dine medarbejdere:
- Føler sig trygge ved at sige deres mening
- Ved, hvad der forventes af dem
- Får konstruktiv feedback
- Oplever, at du lytter
- Har tillid til dine beslutninger
- Udvikler sig fagligt og personligt
- Føler sig værdsat
- Tør begå fejl og lære af dem
- Oplever retfærdighed
- Har lyst til at blive på arbejdspladsen
En god leder behøver ikke være perfekt. Tværtimod. Mange medarbejdere har større tillid til ledere, der tør indrømme fejl, end til ledere, der altid forsøger at fremstå ufejlbarlige.
Hvad er det vigtigste for en leder?
Der findes mange ledelsesteorier, men forskning peger igen og igen på de samme grundlæggende elementer.
Det vigtigste er at skabe tillid.
Tillid er fundamentet for alt andet. Uden tillid bliver kommunikation dårligere, samarbejde sværere og motivation lavere.
Tillid skaber du blandt andet ved, at du:
- Holder det, du lover
- Er ærlig også når budskabet er svært
- Behandler medarbejdere retfærdigt
- Er tydelig om mål og forventninger
- Anerkender indsats og resultater
- Giver plads til dialog
- Viser interesse for mennesker og ikke kun opgaver
Når medarbejdere har tillid til deres leder, tør de tage ansvar, dele idéer og hjælpe hinanden. Det gavner både arbejdsmiljøet og resultaterne.
Test dig selv
Prøv at svare ærligt på følgende spørgsmål.
Jo flere gange du kan svare ja, desto stærkere står dit lederskab sandsynligvis:
- Lytter du mere, end du taler?
- Beder du jævnligt om feedback på din egen ledelse?
- Ved dine medarbejdere præcist, hvad der forventes af dem?
- Føler medarbejderne sig trygge ved at komme til dig med problemer?
- Giver du ros lige så ofte, som du giver kritik?
- Udvikler dine medarbejdere sig under din ledelse?
- Er du konsekvent i dine beslutninger?
- Forklarer du baggrunden for dine beslutninger?
- Kan dine medarbejdere beskrive din ledelsesstil positivt?
- Ville de fleste af dine medarbejdere vælge dig som leder igen?
▶