Psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen

Hvad kendetegner et godt psykisk arbejdsmiljø?

Et godt psykisk arbejdsmiljø er kendetegnet ved, at medarbejdere oplever tryghed, retning og mening i deres arbejde.

  • Der er en balance mellem krav og ressourcer, og der er en oplevelse af, at man kan tale åbent om udfordringer uden frygt for negative konsekvenser
  • Kommunikation er tydelig, roller er afklarede og ledelsen er tilgængelig og konsekvent i sin adfærd
  • Der er respekt i samarbejdet og en kultur hvor feedback bruges til at udvikle frem for at kontrollere

Hvilke 6 faktorer har særlig stor indflydelse på det psykiske arbejdsmiljø og trivsel?

  1. Arbejdskrav og arbejdsmængde hvor både for høje og uklare krav kan skabe stress og utryghed
  2. Indflydelse og selvbestemmelse hvor mulighed for at påvirke egen arbejdsdag øger oplevelsen af kontrol og motivation
  3. Social støtte fra kolleger og ledelse som giver tryghed og hjælper med at håndtere pres
  4. Anerkendelse og feedback som styrker oplevelsen af at ens indsats bliver set og værdsat
  5. Rolleklarhed hvor det er tydeligt hvad man skal levere og hvem der har ansvar for hvad
  6. Retfærdighed og ledelseskvalitet hvor beslutninger opleves som gennemsigtige og rimelige og hvor ledelsen agerer konsistent

Hvad påvirker trivsel på arbejdspladsen?

Trivsel påvirkes af både de strukturelle rammer og den daglige kultur.

Struktur handler om arbejdsbelastning, organisering, processer og ressourcer mens kultur handler om relationer, kommunikation og psykologisk tryghed.

Trivsel stiger når medarbejdere oplever fremdrift, mestring og anerkendelse og falder når der er usikkerhed, uklare forventninger eller manglende støtte i hverdagen. Også balancen mellem arbejde og privatliv spiller en central rolle da vedvarende ubalance ofte fører til mental udmattelse.

Hvad er psykisk dårligt arbejdsmiljø?

Et psykisk dårligt arbejdsmiljø opstår, når der over tid er ubalance mellem krav og ressourcer og når der mangler tillid, støtte og tydelig ledelse.

I den sammenhæng er det også værd at nævne, at en stor del af arbejdsstyrken i dag har en neurogivergent diagnose.

Det kan vise sig gennem høj grad af stress, konflikter, lav motivation og manglende engagement. Uklare forventninger, dårlig kommunikation og oplevet uretfærdighed er typiske kendetegn.

I et dårligt arbejdsmiljø bliver fejl ofte personlige i stedet for læringsmuligheder og det skaber en kultur hvor medarbejdere trækker sig og kun gør det nødvendige frem for at bidrage aktivt.

I forhold til Generation Z er det helt afgørende, at du som leder skaber et psykisk godt arbejdsmiljø. Det kan du høre mere om via Ole:

Kontakt Ole

Få lynhurtigt svar på din forespørgsel.

Kontakt Ole på telefon:

Tak for din besked

Du hører snarest muligt fra Ole

There was an error saving your entry.